Vier stappen om te optimaliseren
uw bedrijfs-processen
Hoe Process Mining helpt bij het aanpakken van
enkele van de meest urgente kwesties.
01 Verzamelen
Verzamel ruwe gegevens uit bronsystemen om gebeurtenislogboeken te maken.
02 Ontdekken
Ontdek procesbelemmeringen en de grondoorzaken daarvan.
03 Verbeteren
Verbeter processen door
proactief barrières wegnemen.
04 Monitor
Bewaak de procesprestaties
en mogelijkheden tot verbetering.
Kinsman stelt organisaties in staat om potentiële verbeteringen te ontdekken,
hun processen continu verbeteren en voortdurend toezicht houden op verbeteringen.
Om de doorbraken te realiseren die we in dit nieuwe tijdperk nodig hebben, moeten we onze denkwijze veranderen: van het simpelweg optimaliseren van een proces naar het maximaliseren van de uitvoeringscapaciteit.
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van wat Process Mining kan doen.
voor uw organisatie. De overgang van reactief naar proactief. Of u nu de productiviteit wilt maximaliseren, kosten wilt minimaliseren en uw beste beentje voor wilt zetten aan de onderhandelingstafel, Kinsman kan u helpen.
01 Verzamelen
Elke interactie binnen de transactionele systemen van uw bedrijf, of dat nu Microsoft, SAP, IFS, Oracle, Salesforce, ServiceNow of welk ERP-systeem u ook gebruikt, laat een digitale voetafdruk achter. Deze ruwe data kan worden omgezet in een registratie van acties. De eerste fase van Process Mining is het tot stand brengen van een realtime link naar die belangrijke gegevensbronnen (via vooraf gebouwde connectoren en API's), het extraheren van die ruwe data en het omzetten ervan in een bruikbaar gebeurtenislogboek.
02 Ontdekken
Door gebeurtenislogboeken op schaal te analyseren, krijgt uw hele procesomgeving een niveau van detail dat whiteboards, interviews en procesmappingsoftware nooit zouden kunnen bieden. In deze fase van process mining kwantificeren we de som van uw procesomgeving: elk geval, pad, variatie en fout, evenals hun zakelijke impact.
03 Verbeteren
De variaties en grondoorzaken die tijdens de ontdekkingsfase zijn geïdentificeerd, vormen de basis om de kansen te vinden die kunnen worden verbeterd, praktische acties die frictie wegnemen en de stroom voor uw menselijke en digitale personeelsbestand automatiseren. In deze fase maken zakelijke gebruikers gebruik van AI- en machine learning-modellen om deze verbeteringsacties uit te voeren in alle relevante transactionele systemen binnen dezelfde process mining-interface.
04 Monitor
Continue verbetering staat centraal in process mining. Ontdekking, analyse en verbetering zijn doorlopende activiteiten die uw processen nauwlettend in de pas houden met uw veranderende bedrijfsbehoeften. In de vierde fase van process mining meten en monitoren leidinggevenden en managers de procesprestaties in de richting van KPI's en bedrijfsresultaten.
Maak gebruik van 100% traceer-baarheid voor productie-fouten
Bereik 30% snellere doorloop-tijden
Verbeter 20% van de personeels-efficiency
"Mensen willen niet zomaar een softwareprogramma. Ze willen tools die hun werk eenvoudiger, intuïtiever en krachtiger maken. Met onze process mining-oplossingen doen we precies dat. We nemen de complexe, verborgen inefficiënties in uw processen en brengen ze aan het licht op een manier die eenvoudig, elegant en revolutionair is. Het gaat erom u het inzicht te geven dat u nodig hebt om uw activiteiten te transformeren, te innoveren en uit te blinken. Dit is niet zomaar process mining. Dit gaat erom uw werk slimmer te maken, uw beslissingen beter te maken en uw bedrijf succesvoller. En dat is, geloof ik, echt opmerkelijk."
Fred C. Veldhuis